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作為從業十二年的的家居領軍品牌。鑫名品的成功要素總結到幾點！
第一是機遇和機會。鑫名品家居機遇與機會有著明顯的不同。抓住機會很容易，今天很多房地產的改革、租售同權的改造，整個市場機會都很多。如果在機遇里找機會就是對的選擇，如果要能在機會里碰到機遇基本不可能。他同時表示，機遇期是大勢，企業天天奔忙在機會當中，應該有時間思考一些大的機遇性、戰略性的問題，把握未來的方向和發展，這就是機遇。

第二是布局和局部。企業發展容易陷入的誤區：很多人把局部的勝利當成布局來做的;沉浸在局部的勝利當中，沒有做布局。他指出，今天局部的布局、全產業鏈的布局、家居金融的布局，這些布局是否能誕生未來的偉大企業，我們不知道，但今天不布局肯定不行。

第三是價值與價格。不管是家居行業、廚衛行業、家電行業都陷入了一個嚴重的價格戰爭中，就是如何轉變這種形態，不讓企業陷入這樣的危險狀態，這真的需要在價值層面思考。我們經常說如果把一個企業變得更有服務價值，更有市場價值，更有品牌價值，更有溢價能力。你的企業盈利更好，那的企業發展空間會更大。

第四是長期與周期。“周期和長期的問題是矛盾的問題，如果太關注周期，長期的問題就會欠安排。但太過長期，大家又說你不著力，說這個事不著邊。”他直言，如何在長期和周期之間做出合理安排與選擇的確考驗企業智慧。